Business coaching & Retail IT tanácsadás
Ön és szervezetének igényeire szabható business és team tanácsadási, coaching valamint Retail IT szolgáltatások
Támogatási területek
“Ahhoz, hogy rendet rakjunk a fejünkben, előbb meg kell néznünk, mi van benne.” (Louise L. Hay)
Business coaching
Vezetői coaching szolgáltatás tulajdonosok, felső- és középvezetők számára, vezetői munkájuk hatékonyabbá és eredményesebbé tételéhez.
Business tanácsadás
Stratégiai tervezés, szervezetfejlesztés, adatvezérelt döntéshozatal, motiváció, delegálás, vezetői készségek fejlesztése.
Team coaching
Vezetői teameknek, vagy azonos, aktuális problémán dolgozó szakmai csoportoknak, illetve project feladatok teamjeinek speciális fejlesztése.
Retail IT tanácsadás
Retail informatikai fejlesztések, szolgáltatások, projectek, pályázatok támogatása.
Szakmai kapcsolatok, tagságok
A közös munka
“Ha összejövünk, az a kezdet, ha összetartunk, az a haladás, ha összefogunk, az a siker.” (Henry Ford)
Díjmentes első konzultáció
A technikák, módszertanok és feltételek egyeztetése.
Stratégia
A központi problémák feltárása, célok (részcélok) meghatározása.
Megvalósítás
Megoldási alternatívák kidolgozása, kivitelezése.
Kérdések, amik felmerülhetnek Önben
Mert ha képes volt magát nem megfelelő helyzetbe hozni, akkor coaching támogatással visszafelé is képes lesz saját maga megtalálni az utat. A támogatási technikák között a coaching az egyetlen, ahol az Ön legjobb megoldása fog megvalósításra kerülni.
Az eredményt hozó business coaching ülések száma egyénenként változó, akár folyamatos szolgáltatásként, akár fix számban hetente történhetnek az ülések, alkalmanként 1-1,5 óra időtartamban. Általában 8-10 alkalom, de előfordulhat, hogy 4-5 alkalom is eredményt hoz.
Természetesen, viszont a megrendelő cél meghatározását követően a coaching a munkatárs fejlesztéséről fog szólni, természetesen a megrendelő által meghatározott cél mentén.
Proaktív üzleti támogatás
Tulajdonosoknak, managereknek, felső- és középvezetőnek, vállalkozóknak, szervezeteknek